人が集まらない中小企業の切り札
heiwanohatajirushi
私は前職で「人が集まらない」中小企業での苦い経験をしたことがあります。
その会社は、会社の業績としてはすごいことを成し遂げているにもかかわらず、
求人広告を出しても、とにかく「人が集まらない」会社でした。
日本にはこのような中小企業は少なくないかも知れません。
いい会社なのに「人が集まらない」、業績は悪くないのに「人が集まらない」といった企業様です。
このトピックでは、「人が集まらない」悩みの裏側に潜んでいる、
会社代表の立場にあるあなただからこそ見落としがちで、
かつ短期的な金銭問題にはとどまらない落とし穴をお伝えしたいと思います。
なぜなら、その穴は小さく見えても、実は経営と直結した底なし沼「負のスパイラル」への入口だからです。
求人広告にいくらお金を出しても「人が集まらない」ザル経営のお悩みを持つあなたは、
いまこそ本気で「人が集まらない」悩みを解消するさいごの切り札を使うべきときが来たのではないでしょうか？
「人が集まらない」背景
中小企業とひとことで言っても、従業員の数は多くなくとも売上高はすごい、
または業界では名が知られていて世界的には有名、実はその世界では日本一といった企業もあるものです。
前職の会社もそれに当てはまっており、社長の夢を追いかける情熱とカリスマ性だけでもっているような会社でした。
一代で会社を大きくした社長が発信することばや内容が、カリスマならではの、ぶっ飛び方だったのと、
売上金額の異様な高さから「あやしいのでは？」と何も知らない方からは思われることも多く、
一般では認知度が低いままの一方で、実際はひとかどのすごいステータスの方々が集うといったギャップがすごい会社でした。
またニッチな市場というのは、まず「何をやっている会社なのか？」
一言で説明して理解してもらうのが難しいといったハンデがあります。
ニッチな市場だったからこそ独り勝ち、業界ではいわゆる知る人ぞ知る会社ですが、
「認知度」という意味では会社のネームバリューは浸透しておらず、
インターネットの求人広告で一般の方に訴求するには「信頼」が得にくかったのか、求人を出しても、
とにかく「人が集まらない」会社だったのです。
「人が集まらない」中小企業の現実と不利益
私はこの会社で働くまでは、国内外ともにブランド力、ネームバリューがある企業を渡り歩いていたので、
求人広告を出せば人は集まるものだと思い込んでいました。
ところがハローワークで求人を出してもダメ（２０２４年現在のいまは当時よりもっと集まらないようです）で、
エージェントにお金を払って広告を出しても、応募すら来ない現実を目の当たりにしました。
実績と抱えているクライアント様はすごいのに、会社の名前が知られていないだけで、
こんなにも不利益を被るものかと驚いたものです。
不利益というか「自社を選んでもらうアピールするために」余計なエネルギーを使う必要があることをこのとき知りました。
「人が集まらない」以前の問題も
エージェントとの打ち合わせをして、写真撮影や文章を書いて取材してもらっても、
自分の意図したものと違うものが上がってくることもあります。すると自分で書き直すこともあるでしょう。
そうして時間をかけて、いざ求人広告を出し直して応募が来たとしても、
明らかに自社の雰囲気とは違う方、こちらが望むスキルに達していない方などの応募が
ほとんどのこともあったり…と、はじめのうちは「今度こそは！」と思って、
なんども書き直しては応募をかけてを繰り返すうちに、心が折れそうになることもありますよね。
しかも売上的にはこの時点ではプラスうんぬんの話ではありませんから、
求人はやればやるほどヤル気がそがれ、達成感が得にくい業務のひとつとも言えそうです。
お金だけじゃない「深刻な落とし穴」はコレ！
人が辞めても「人が集まらない」ため補充が追いつかず、辞めた人の代わりがないまま仕事量は増えると、
人が決まるまでのあいだ、その状態がいつ終わるか分からないことからも、
上記のような作業を繰り返し、時間を取られてしまいがちです。
そのため、なかなか「人が集まらない」ことの真のデメリットは、
職場の誰かの負担増が心身ともに避けられないことではないでしょうか。
「人が集まらない」状態が長期化すると、それまで持ちこたえてがんばってくれていた中堅社員の士気も下がり、疲れは怒りへと変わります。やがては育ってきていた「辞めてほしくない」有望な人材が去って行ってしまう事態にもなりかねません。
私は現場を知る者として、じつはこれが一番深刻な問題だと見ています。
なぜかというと、正常性バイヤスがかかるのか、世代による甘えなのか？
いままさに会社を支えてくれている社員の不満を見ようとしない、
気を配ろうとしない幹部、管理職、会社代表がほとんどだからです。
社員の冷めた目を「大したことがない」ととらえて、一蹴してしまいがちです。
なぜなら「自分だって大変なんだ！」そう思ってませんか？それはとても危ない考え方です。
経営者であるあなたなら乗り越えられても、社員は違います。
そのため、ひと昔まえとは違い、今は決断したら、あなたがいくら気を配っているつもりでも
クールにさっさと辞めてしまう可能性は高い…そう思って間違いないです。
それでもまだザル経営を止めないの？
そうでなくとも、この間は職場の雰囲気が殺伐とすることは避けられないものです。
果たしてピリピリとした職場で最高のパフォーマンスができるでしょうか？
こんな負のスパイラルを起こしかねないリスクを、「人が集まらない」たびに繰り返すのは、
もうそろそろ止めたいとは思いませんか？
せっかく他でもない「あなた自身」で、このおぞましい負のスパイラルを止められる
切り札があるのに、従来どおりでやり方を変えず、変化を試みることなく、
ずっと同じ方法を取り続けるのは危険だと思いませんか？
時間とお金がもったいとは思いませんか？
勤務時間に仕事が収まらなければプライベートの時間が削られていきます。
リフレッシュする時間が取れない、気が休まらない日々を過ごすのはもうやめませんか？
じつはスピード解決するのは超カンタン！
「人が集まらない」ザル経営の悩みは「退職を防ぐ」より、そんなに深刻な問題ではありません。
実際に新規事業のオープンで人材募集をかけても「人が集まらない」ためお悩みだったところ、
エネルギーを注入したらすぐに、思っていた以上のすぐれた人材のほうから志願してくれたケースがあったからです。
しかも、入社後はリーダーシップをとって動いてくれたので、とても助けられたとのこと。
どうせ「人が集まらない」ザル経営者を止めるなら、早いに越したことはありません。
始めるのが早いほど、嫌な状態から抜け出すのが早くなりますし、
効果を感じ、毎日がどんどん充実するよろこびも早く得られます。
さあ、エネルギーでを使って《ザル経営》を止める！
新しいメソッドをこの機会にぜひお試しください。
人が集まらない中小企業の切り札を今こそ切りましょう！
あなたができる、あなたにしかできないスピード解決法がここにあります。
あなたがすること…それはエネルギーを注入して、今までどおり、
自発的な行動力を発揮するだけ…なので、試さない手はありません。
まずは、「あなたにとって最優先の課題をクリア」してみませんか？
