中小企業の人手不足はココから始める!

中小企業の人手不足を止める!コレを知らなければはじまらない

中小企業の人手不足はどうすれば解消するのか?

そもそも、人手不足は今もこれからもずっと続く、国全体の社会現象と言っても良い状況なわけで、

今までのやり方で状況が改善されないのであれば、あなたの会社の人手不足が今後も解消されないのは明らかです。

いまや人手不足倒産は自業自得とまで言われる始末ですから、何とも切ないものです。

このトピックは、中小企業の人手不足を解消するために、まずはあなたの考え方をスイッチすることを目的に、「吉凶をコントロールするマーケター」がお届けします。

人手不足の解消…その前に大切なコト

中小企業がするべきことはたった一つ

中小企業が人手不足を解消するためには、「人事にもアイディアをひとひねり工夫する」必要があります。

つまり、あなたの会社にマッチした独自の人事戦略やスタイルを考えなくてはいけないということ。

ビジネスはすべてにおいて、マーケティング的発想での経営戦略が必要です。

また企業規模に限らず、どんな業界であっても、「人事にも長期的戦略が必要」という認識が(分かっていても)薄いため、人手不足から抜け出せないとも言えるのです。

むしろ今まではしなくても、やれてきたけれど、もはやそうはいかない…と、早めに頭を切り替えるのが得策です。

コレを磨いて人手不足を解消

今の時代でも勢いがある中小企業は、

  • ちゃんと戦略を練っている
  • 向かいたい方向性ががはっきりしている

とにかく人事であっても、戦略的な「独自性」がないとはじまらないのです。

かつ、今までは何となくでもやって来れたのがうまくいかないのは、「自分の会社はこういう会社です!」と、魅力をアピールできない事には選んでもらえない。という発想に切り替えてください。

同じ仕事内容を働き手に伝えるにしても、切り取り方や伝え方などに工夫をすると言ったことが必要なのです。

プロデュース力やコピーライティング力と言っても良いでしょう。

求人採用するとき

中小企業の人手不足はコレで解消

なんだか疲れてしまいそうですが、「人事も戦略を立てる」…これに尽きるのではないでしょうか。

そうなのです。疲れるというか、アイディア出しと言うのは、慣れない人にとっては苦痛以外の何物でもありません。

なぜなら、時間も手間ヒマもかかるからです。

簡単にはできないのに(制度設計には手間ヒマをかける必要があるという意味)、もしかしたら経営者の方ですら、SNSやメディアで「コレさえすればOK!」「簡単にできる方法」といったやり方を探せないかと考えてはいませんか?

ここが重要なポイントですが、今の日本が陥っている問題点は、自分の頭で考えるという作業を避け、あまりにも短絡過ぎる考え方に流されているから、結果的に同じところをグルグル回るハメになるのです。

そして、おしゃれな会社じゃないし…と言った言い訳をしても、現状はいつまでたっても打破できません。

例えば無料で相談できるよろず支援拠点には、コピーライティングのプロが在籍しているところもありますし、方向性さえ決まれば、後は行動するだけだったりするものです。

人手不足時代こそ!中小企業は見せて魅せる

  • 自社の戦略コンセプトといった、めざすべき方向性を明確に示す
  • そして、魅力に思ってもらえるように見せる

とはいえ、中身が伴わない事には、すぐに辞められてしまいます。

そのため、働き手のニーズ(適材適所で得意なことをやってもらえるように、業務内容の細分化や振り分け方を見直すなど)に合わせるということもやると、いま働いてくれている従業員のモチベーションのアップも含めて期待できます。

手間はかかっても、それで人手不足が今後、解消されるのであれば、取り組む価値は十分にありますよね。

なにごとも初めがもっとも大変ですが、走り出したらあとは見直しをかけていくだけですから、ここはひとつ踏ん張りどころと言えそうです。

とはいえ、こんなお悩みはありませんか?

経営者

アイディアが浮かばない…

何から始めていいか分からない

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中小企業の人手不足の秘策

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次のトピックは「働き手から選ばれるにはどうしたらいいのか?」について、具体的な実例を挙げつつご説明します。

なぜなら、人手不足を解消するには、結論を言えば、働き手から選ばれる企業になるしかないからです。

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