女性経営者のための人手不足を深刻にしないヒント

従業員を追い込みすぎると離職につながることも

人手不足の悩みは、自分ですぐにどうにかできるわけではないため、深刻な悩みのタネになりがちです。

注文はあるのにお断りをしたり、セーブしなくてはならないのはつらいものですよね。

または、人員の補充が追いつかず、辞めた人の代わりがないまま残った社員の仕事量が増えると、職場の誰かの負担増が心身ともに避けられないこともあるでしょう。

ですが、人とのご縁はふしぎなもの。

なぜなら自分が変わることで、グングン状況が好転してご縁が結ばれていくこともあるからです。

お金の問題だけじゃない「深刻な落とし穴」はコレ!

「人が集まらない」人手不足の状態が長期化すると、それまで持ちこたえてがんばってくれていた中堅社員の士気も下がり、疲れは怒りへと変わります。

やがては育ってきていた「辞めてほしくない」有望な人材が去って行ってしまう事態にもなりかねません。

それどころか、有望な社員が辞めていくことで、後に続く社員が出てきてしまうことも…。

私は現場を知る者として、じつはこれが一番深刻な問題だと見ています。

最近、こういった現象は連鎖退職などと呼ばれているほどです。

そろそろ人手不足のザル経営を止めない

そうでなくとも、この間は職場の雰囲気が殺伐とすることは避けられません。

果たしてピリピリとした職場であなた自身も最高のパフォーマンスができるでしょうか?

こんな負のスパイラルを起こしかねないリスクを、「人が集まらない」たびに繰り返すのは、もうそろそろ止めたいとは思いませんか?

勤務時間に仕事が収まらなければプライベートの時間が削られていきます。

リフレッシュする時間が取れない、気が休まらない日々を過ごすのはもうやめる時が来ました。

現状が変わらないのは「変えかたを知らない」だけ!

私が一番残念に思うことは、打つ手がないとあきらめて、今までどおりのやり方をするだけならば、何も変革は起こらないことにあなたが気付いていない点です。

もちろん人材の悩みは、きょう明日にでも解決するような課題ではありません。

ですが、そんな時こそ!エネルギーをツールに使ってお悩み解消しましょう。

エネルギーだけでなく、行動にうつせるアイディアはたくさんあるので、どうぞ深刻にならないでください。

もっと詳しく知りたい方は、まずはお気軽に、話し相手を見つける感覚でセッションを受けてみませんか?

人とのご縁に恵まれてあなたの気が晴れる、お手伝いをぜひ私にさせてくださいね。

人手不足に悩まないヒントを知りたい方は!セッションに申し込む