女性経営者のための若手社員が辞めたいキモチを知るには

若手社員の人手不足は深刻で、会社の将来的な発展を考えるなら、ぜひとも定着して欲しいものですよね。

そのためにも、若手社員が辞めたい気持ちをまずは知っておく必要があります。

相手の気持ちが分かれば、何をすればいいのかが見えてくるからです。

その上で、あなたができる一つのことについてお伝えします。

若手社員の気持ちとは？

若手社員ほど、「この会社と自分はフィットしない」と思えば早めに転職した方が得だと考えます。

離職を防ぐための対策をリサーチしているうちに気づいたことは、いかに若手社員にとって魅力のある職場に変えていけるかということです。

若手社員の離職を防ぐには？

たとえば、コミュニケーション不足に悩む若手は多いものです。

そのため、メンター制度による若手社員への悩みをサポートする体制を作ったり、レクリエーションイベントを実施するなどして、業務内外での若手社員同士や上司、先輩社員との交流を多くすることもよいでしょう。

定着率が上がることで、採用コストが削減されるはずなのでそちらを有効に活用することも考えられます。

職場環境を整える前にあなたがするたった一つのこと

私たちは知っていても、すぐに忘れてしまう基本的なことがあります。

それは人を変えることはできない…という事実です。

ですが、人を変えることはできなくても、あなたにこそできることがあります。

それには、若手社員の離職を防ぎたいなら、エネルギーを注入してから、日々のこういった取り組みにに打ち込んでみてください。

すると、同じ一日を過ごすにしても、ふしぎとうまくいくようになっていくからです。

そんな経験を積み重ねていくうちに、ご自身に自信が持てるようになって、社員の「心」のような不確かなものに惑わされず、あなたが信じる社内の体制を着々と築いていくことができますよ。

あなたが変わる以外に、あなたの会社が変わっていくことはありえません。

それはもちろん、きょう明日にでも解決するような課題ではありません。

ですがそんな時こそ！エネルギーをツールに使ってお悩み解消しましょう。

もっと詳しく知りたい方は、まずはお気軽に、話し相手を見つける感覚でセッションを受けてみませんか？

《この記事を書いたのは》