女性経営者が採用に失敗しないためのヒント
heiwanohatajirushi
採用に失敗すると、その後の定着率にも響いてきます。何度も求人を出すことになれば、採用コストもかさむものです。
であれば、人材の採用に失敗したくないですよね？
そんなあなたのために、採用に失敗しない女性経営者になるためのヒントをお伝えします。
採用に失敗しないために一番大切なのはコレ！
入社２日目で辞めたと言う話をよく耳にするようになるなど、辞めることに対するハードルが低くなっている現状ですから、そもそも入社前に誤った人を入れないようにしなくてはなりません。
私がもっとも注目しているのは、そもそも、入社の意志が低い応募者を採用してしまう事例です。
「はじめから来たくなかった」
と思っているような負のオーラを放つ中途半端な気持ちの人を雇い入れると、今いる従業員に及ぼす悪影響は大きく、職場の能率が下がることにもなりかねません。
なにごとに関しても、入口で間違わないことが肝心です。
これに対する対処法は、面接の時に御社の魅力を語ってもらうなどすると、なるべく具体的な質問をし、具体的な答えが返答できる質問をするのがよいでしょう。
そして、抽象的に聞こえるかもしれませんが、キラキラしたオーラの人材を採用する…そういう視点も大切です。
採用に失敗しないご縁を結ぶには？
結局のところ「人を見る目」を磨くことが大切になってくるのですが、あいまいすぎてどこを目指してよいのか分かりませんよね？
ではどうすればよいのか？
じつは、「あなたが変わること」こそが、もっとも確かな方法です。
私は見る目は養わなくとも、あなたがご縁に恵まれる人になるほうが手っ取り早いと考えています。
なぜなら、人材に限らず、お客様やコンサルやエージェントのご縁の質にもかかわってくるため総合的に生きやすくなるからです。
そのための経営者の器を整え大きくするために、エネルギーを注入するセッションでサポートします。
しかも、このメソッドはあなた自身の運気も良くなるためツイてくるようになり、めぐりめぐって結果的にふしぎなご縁を感じることが増えることでしょう。
もっと詳しく知りたい方は、まずはお気軽に、話し相手を見つける感覚でセッションを受けてみませんか？
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基本はいつでも大切ですから、ご参考まで！
