女性経営者のための採用率を上げるヒント

採用率を上げることは、定着率アップにもつながって、採用コストが削減されます。

採用コストを抑えたいなら、人材確保に成功するのが近道です！

そして求人には、金がかかってしようがないと思われがちですが、運がいい経営者になればそうとも限らないものです。

今回は、採用率を上げたい方のために、人材確保の良い実例、悪い実例をみながら、対策法についてお話していきます。

採用率を上げるためのケーススタディ

あなたの会社が社員たちから愛される経営をしていれば、求人広告を出さずとも、従業員が「一緒に働きたい！」と思う知人を誘うケースがあります。

縁故はダメだという話もあるものの、結局は誰からの紹介なのか？ということが大切といえそうです。

類は友を呼ぶと言うのは実際にあるように、運がいい人のところにはそういう人がやって来やすくなりますから。

実際に私も、先に入社していた知人の紹介で入社し、次の機会のときには私が別の知人を紹介しました。

これなら広告費はゼロ円な上に、身元も経験値も確かで業務になじむ確率も高いです。

ですが、これには条件があって、紹介しても知人との人間関係が壊れないような職場環境であることが大切になってきます。

一方で、とある会社では絶対に知人を紹介する気になれませんでした。

中小企業とはいえ給料はまずまず、業界日本一だったのにもかかわらずです。

それを表すかのように、採用率は低く「人が集まらない」、「人が辞めて困る」ザル経営が止まらない典型のような会社でした。

ふしぎと変な人ばかりを集めて、いい人材ほどすぐに辞めていきました。

実際に２ヶ月に一度のペースで人が辞めた時期が数年続いたときには、従業員の目から見てもお金がもったいない！と思ったものです。

採用率を上げるために気づくべき１つのこと

このように良い例悪い例を挙げると見えてくることがあります。

それは職場環境、職場に流れる目には見えないオーラのようなものです。

また運が良くなってくると、雰囲気の良し悪しに敏感になってきます。

だから、運がいい経営者は職場改善のポイントに気がつきやすくなって、結果的に従業員から愛される職場づくりが着々と進んでいくのかもしれません。

ということは自分の運気を最高にしていくことは大切です。

それがエネルギーでできるんです！なぜなら、運気の上げかたは具体的には知らないでしょう？

じつはコツコツ自分の器をエネルギーで磨いていくことで、運気のいい人になれるんです！

もっと詳しく知りたい方は、まずはお気軽に、話し相手を見つける感覚でセッションを受けてみませんか？