デジタルに強い人材が欲しいならコレをやる
heiwanohatajirushi
突然ですが、デジタルに強い人材が欲しいと思いませんか？
ですが、日本全体として人材不足が叫ばれている中で、今の発想としては、あなたの会社からデジタルに強い人材を育てる。
もしくは、発想を切り替えて「自社の社員だけで経営を行う」のではなく特定の企業に属さない高い専門性や豊富な経験を持つ「兼業・副業人材」を活用1する方法が挙げられます。
というのも、今後もデジタル分野での人手不足は避けられないので、人材もみんなでシェアしていこうという感じになっていくのだと思います。
デジタルネイティブ世代
そのため、もしも、社内で育成したいと思うのであれば、デジタルネイティブ世代とよばれる若手を採用して、育成するのがよさそうだな…と個人的には思っています。
その際には、助成金もありますので、検討してみるのも良いかもしれません。
こちらに助成金の一つをご紹介しておきますね。
そして、このデジタルネイティブ世代のみなさんに採用の的を絞るのであれば、今までのやり方ではあなたの会社に興味を持ってもらえない可能性が高いのです。
多様化の時代とはいえ、人とのご縁を結ぶためには、年代別にアプローチを変える必要がありそうです。
個人的には、そこまでの余力がない…という声が聞こえてきそうだなと思うので、そうであれば、兼業・副業人材とのご縁が欲しいですよね。
ということは、いずれにせよ、必要な人材の確保に成功するためには、ご縁に恵まれる人になることが、必要な時代になりそうです。
もっと詳しく知りたい方は、まずはお気軽に、話し相手を見つける感覚でセッションを受けてみませんか？
