まともな社員の離職を防ぐコツ
まともな人というのは細かく指示を出さなくても、自分で考えて動いてくれて… しかも、気がきくので空気を読んで出しゃばりすぎない一方で、なんなら自分で考えたアイディアの提案もしてくれる… つまり、たとえ大ざっぱな指示であって […]
女性経営者のための人手不足を深刻にしないヒント
人手不足の悩みは、自分ですぐにどうにかできるわけではないため、深刻な悩みのタネになりがちです。 注文はあるのにお断りをしたり、セーブしなくてはならないのはつらいものですよね。 または、人員の補充が追いつかず、辞めた人の代 […]
人が辞めていく会社の対処法
人が辞めていく会社になりたくないですよね? 人手不足のなか、求人を出してもナカナカ集まらない状況では、退職連鎖を避けるためにも日頃から、人が辞めていかない職場環境に整えておくことは大切です。 そのための【5分で読める】人 […]
定着率の上げ方【やさしい!】下がる原因と対策
定着率上げるには具体的にどうしたらいいのか分からない。そんなお悩みを持つあなたのために、一番手っ取り早く、そして「やさしく定着率を上げる」方法について説明します。
ズレてる経営判断の直しかた【どんどん辞めてく予防線】
問題のポイントをハズし続ければ、いつまでも答えにたどり着きません。
今回は、「どんどん社員が辞めてく」課題をケーススタディにして、ズレないトップリーダーになるヒントをお伝えします。
中小企業こそ!健康経営はじめませんか?
「企業は人なり」というように、経営的な視点で考える「健康経営」について、今回は企業にとってのメリットと、経営者のあなた自身にメリットとなる情報をお伝えします。
ぞくぞく人が辞めてく!【嫌われる経営者】10選
嫌われて離職率が高くて困るのと、好かれても儲かるのとどちらがお得かは明らかでしょう。
今回は「好かれる経営者」になっても会社が潰れず儲かっていく!考え方と対処法を説明します。
【人材定着は電話応対から!】従業員との溝を埋めるヒント
どんどん人が辞めていく、定着しない、人材の育成と言った悩みの背景には、経営者が思い込みで従業員を見ていることで、亀裂が生まれていることが一因と言えそうです。
優秀だけど扱いにくい社員と関係がうまくいく方法
私が実際に何度も経験してきました。
その相手のいい部分とだけ付きあえるようになるので、なんなら、びっくりするような親切な態度に変わりますよ。