経営の舵取りに
あなたの会社はいま
迷ってませんか？
今は経営がうまくいっている。
だけど「このままでもいけない」漠然とした不安もある
飛躍のチャレンジがしたい。
だけどムリだと思う現状とのジレンマがある
近い将来的な
ブレイクスルーの材料がない
迷うのは、「いま目の前の現実」があるからです
「こうありたい」のに、進化を邪魔する要因とは？
- アイディアはあるが、常識的に考えると達成や成功が難しい、時間がかかる
- 資金や時間の問題などすぐにはできない、やれない
- 古い体制に手がつけられない
- 現場が見えない、社員との活発なコミュニケーション不足
- 変革がうまくいく知識やスキルがない
- 新しいアイディアが浮かばない、発想力が乏しい
- 業界の商慣例を打ち破るのが難しい
- 新しい販路開拓や商品開発のコネクションがない
- ありすぎる情報に振り回される
- 後継者がいない
経営の「こうありたい」を叶えた！
ふしぎとご縁に恵まれて
実際にこんな会社に変革しました
▼人脈がなく、ムリだと思われた新規事業の立ち上げでしたが、ふしぎなご縁から、プロのアイディアがもらえ、これならいける！と思える新商品の開発ができました。
▼人材確保に困っていたら、思いがけない形で、自発的に提案と行動をする、よい人材の応募があり、リーダーとして現場を引っ張ってくれました。
▼ＩＴの知識がなく困っていたら、なぜか解決できる最高のエキスパートに出会えて、システムの構築ができました。
▼情報にまどわされて訳がわからなくなっていたところ、偶然、ほかの経営者から浮上するヒントがもらえて、動けるようになりました。
※一部の成功例です
進化したいなら、うまくいく法則を知り、
「ご縁」があれば、あなたは迷わず、なんでもできます！
経営者が進化するために
やるべきこと
❶過去のトラウマや失敗したことの感情を認識する
❷あたらしい成功するマインドの構築
❸うまくいく法則を知り、成功率を上げる
経営者がご縁にめぐまれるために
学ぶべきこと
❶ご縁をうむカラクリと必要な人の引き寄せかた
❷社員の最大限の活かしかたノウハウ
❸秀でた発想力やリソースがなくてもご縁で目標達成する方法論
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これらのご縁は、じつは不思議な偶然、ではありません。
自分の常識、フレームを今すぐ飛び越え、奇跡を起こすには
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