- 定着率を上げたい
- 社員に信頼されるコツ
- 社長交代のとき
明日からできる！
人材の定着へ導く
超カンタン３ステップ
- Google Meetによるオンライン通話によるコンサルティング（対話セッション）と遠隔セッション（エネルギーワーク）で「人に恵まれてゆく器を整える」サポートをしたします。
- セッション中あなたは、ひたすらリラックスしてください。
- あとはあなたがすることは、日常生活においてごく常識的な行動を自発的に起こすだけです。
さあ！恵まれない
【人材定着】の悩みを
解消しましょう
注入するエネルギーはあなた由来。
あなたの幸せのみを望んで、あなただけの
成功ストーリーへと導いてくれる
最高最善のエネルギーです。
つまり、あなたのことをすべて知り尽くした上で
人智を超えた高い視座からあなたにとって
最優先の課題を選んで取り除いてくれます。
▼夜ぐっすり眠れる▼朝スッキリ目覚める▼ひらめきが起こる
などのメリットも！
定着の悩み《止めたいザル経営》ケース８
定着率を上げたい
人材定着率を上げるために、何かしていらっしゃいますか？
人手不足の今、離職を防ぐにも、人材を採用するときも、働き手から選ばれる企業にならなくてはならず、しかも会社の魅力を十分に伝えるスキルが必要です。
とはいえ、そんなプレゼン能力の前に、実際の職場環境が整っていなくては、話になりませんよね？
今回は明日からでもできる、人材の定着率を上げるノウハウをお伝えします。
定着の悩み《止めたいザル経営》ケース９
社員に信頼されるコツ
社員に信頼されるにはどうしたらよいでしょう？
それを知るために、まずは一発で信頼を失う行動パターン２選をご紹介します。
一方で、信頼が得られる態度についても、実際に現場で体験したことからお伝えしますので、ぜひ参考にしてくださいね。
社員の信頼を失う行動２選
定着の悩み《止めたいザル経営》ケース１０
社長交代で気をつけたいコト
社長交代のときは、人材が流出しやすいタイミングと言えます。
女性経営者に限らずなのですが、社長交代の時にすぐにやってはいけないことがあります。
それは、急激に会社の仕組みを変えることです。
よくありがちなこの失敗はなぜ起こるのでしょうか？その問題点と対策法についてお伝えします。
社長になってすぐにはコレやっちゃ駄目！
あなたが解決
したい課題は
どれでしたか？
ちょっと相談してみたい
人材の定着にもう悩みたくない、そのためにもご縁に恵まれたいなど…まずはお気軽に、話し相手を見つける感覚で相談してみませんか？
